Piloter des projets IT complexes en mode hybride
- Durée
- 21
- Tarif HT
- 1 050 €
- Lieu
- Intra entreprise
- Délai d'accès
- De 48 heures à 2 mois en fonction du financement demandé
Description
Permettre à l’apprenante de structurer, piloter et sécuriser des projets IT complexes en mobilisant des pratiques issues des approches prédictives, agiles et hybrides, depuis le cadrage du projet jusqu’au suivi des livrables, des risques, des changements, des parties prenantes et de la performance projet. À l’issue de la formation, l’apprenante sera capable de : - Identifier les caractéristiques d’un projet complexe et leurs impacts sur l’organisation du pilotage - Formaliser le cadrage d’un projet à partir des objectifs, contraintes, livrables, parties prenantes et critères de réussite - Structurer une gouvernance projet adaptée à une équipe élargie et à plusieurs niveaux de décision - Construire une planification projet intégrant jalons, dépendances, ressources, risques et priorités - Choisir une approche prédictive, agile ou hybride selon le contexte du projet - Piloter les risques, les changements, les écarts et les arbitrages - Animer le suivi projet, produire un reporting adapté et sécuriser la livraison des livrables attendus
Objectifs
d
Public concerné
Tout public de 1 à 25 apprenants
Prérequis
Aucun
Méthodes pédagogiques
6#9#10#7#4
Modalités d'évaluation
6#7#5#2
Accessibilité PSH
Oui accessible. Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation
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