Formation pilotage et techniques commerciales
- Durée
- 28
- Lieu
- Intra entreprise
- Délai d'accès
- De 48 heures à 2 mois en fonction du financement demandé
Description
Analyser et structurer la performance existante Construire des outils permettant de comparer la performance Définir les indicateurs de performances Définir les objectifs en fonction des analyses précédentes Présenter ces objectifs aux collaborateurs Construire des outils de suivi de la performance Etablir une routine d´analyse et management de la performance Construire des supports d´analyses des résultats et de suivi de l´évolution Mettre en place un rythme et une routine d´analyse Observer les outils utilisés existants Construire des outils de suivi hebdomadaire Accompagner l´utilisation proactive des outils Construire des outils de suivi, relance et prospection Accompagner sur l´utilisation opérationnelle des outils Identifier et améliorer les indicateurs clés Développer la mise en place d´actions spécifiques
Objectifs
d
Public concerné
Tout public de 1 à 25 apprenants
Prérequis
Aucun
Méthodes pédagogiques
6#9#10#7#4
Modalités d'évaluation
6#7#5#2
Accessibilité PSH
Oui accessible. Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d´étudier ensemble les possibilités de suivre la formation
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